मार्च 15 को बिहान, समूहले 400 भन्दा बढी जिम्मेवार पक्षहरू, विभाग प्रबन्धकहरू, र प्रमुख कर्मचारीहरू सहभागी भएको उत्कृष्ट कार्यसम्पादन प्रक्रिया व्यवस्थापनमा विशेष बैठक आयोजना गर्यो।
यस सम्मेलन अघि, प्रक्रिया व्यवस्थापन पूर्व समीक्षा टोलीले 400 भन्दा बढी पेश गरिएको प्रक्रिया व्यवस्थापन डिजाइन प्रस्तावहरूबाट 20 भन्दा बढी अपेक्षाकृत उत्कृष्ट डिजाइन प्रस्तावहरूको समीक्षा र स्क्रिनिङ गर्यो, र अन्ततः यस सम्मेलनमा साझेदारीको लागि 4 प्रक्रिया डिजाइनहरू चयन गर्यो।
साइटमा समीक्षाहरू सञ्चालन गरेपछि, गु किङबोले फेब्रुअरी 18 मा प्रक्रिया व्यवस्थापन परिचालन बैठक पछि कम्पनीले प्रक्रिया व्यवस्थापन विधि सिकाइ र प्रक्रिया डिजाइन सञ्चालन गरेको कुरा औंल्याए, तर यो प्रक्रिया व्यवस्थापनको पहिलो चरण मात्र थियो।यस चरणको फोकस उत्कृष्टता पछ्याउने अवधारणा स्थापित गर्नु हो।पहिलो, मुख्य प्रक्रियाहरू पहिचान गर्नुहोस्, दोस्रो, उत्कृष्टताका लागि आवश्यकताहरू निर्धारण गर्नुहोस्, र तेस्रो, पर्याप्त र आवश्यक विधिहरू स्थापना गर्नुहोस्।
उनले अनुरोध गरे कि प्रक्रिया व्यवस्थापन विधिहरू सिक्ने र लोकप्रिय बनाउने चरणहरू पार गरिसकेपछि, कम्पनीले उत्कृष्ट कार्यसम्पादन प्रक्रिया व्यवस्थापनलाई प्रवर्द्धन गर्न, मिशन, भिजन, र रणनीति वरपर कम्पनी र विभाग स्तरहरूमा मुख्य प्रक्रियाहरू पहिचान गर्न, आवश्यकताहरू निर्धारण गर्न, र विधिहरू स्थापना गर्न ध्यान केन्द्रित गर्नेछ। ।यसका आधारमा निरन्तर परिसंचरण र वृद्धिको साथ निरन्तर कार्यान्वयन र सुधार गरिनुपर्छ।
यस उद्देश्यका लागि, सबै कर्मचारीहरूले उत्कृष्ट कार्यसम्पादन प्रक्रिया व्यवस्थापनको आफ्नो सिकाइलाई निरन्तर बलियो बनाउनु पर्छ, योजना र कार्य पूरा गर्न प्रक्रिया व्यवस्थापन विधिहरूको राम्रो प्रयोग गर्नुपर्दछ, र उत्कृष्ट कार्यसम्पादन प्रक्रिया व्यवस्थापनको प्रवर्द्धनलाई 2024 मा सम्पन्न सबै कामको मुख्य लाइन बनाउनु पर्छ, र प्रभावकारी रुपमा कार्यान्वयन गर्ने ।
पोस्ट समय: मार्च-18-2024
